湖北省编辑学会会长、长江出版传媒集团原总编辑 周百义

风景在前，路在脚下。

周百义

书同  

 杨志成 绘

　　看见出版社的老同志从作家那里拿到一本本有价值的书稿，出版后不是获了大奖，就是在市场中有上好的表现，有些刚进出版社不久的年轻编辑看得眼热心急，我何时也能“抓”到几本好的书稿呢？这事说难也不难。说难，因为好的作者毕竟是稀缺资源；说不难，因为任何事情都有自己的规律，你掌握了“诀窍”，就能成为一个成熟的优秀编辑。

　　书同：作为青年编辑，我到哪儿去找到优秀作者呢？

　　周百义：看来，你问到了出版工作的关键所在，一流的作者才会有一流的作品，作为出版社编辑，找到优秀的作者十分重要。到哪儿去找到优秀的作者呢？我的建议是，你要做好两方面的工作。

　　一方面，你要对国内外的作者情况有一个宏观的了解。譬如作家，全国范围内目前比较活跃的作家有哪些？这些作家有哪些代表作，他们的作品目前在图书市场上表现如何？这些作家中，哪些是已经产生了影响的、比较成熟的作者，哪些是具有潜在的发展空间，或者说是有可能成为明日之星的作者？国外目前最受欢迎的是哪些作者，他们的图书在世界各大排行榜上有何表现？

　　你可能会说，我到哪儿去找这些作者的信息呢？其实，有几个途径。一是通过开卷信息技术有限公司的数据库，找到在一定时间范围内作者作品的销售数据；二是通过各种排行榜看一看哪些作者的图书受欢迎；三是你可以翻翻文学类的杂志，或者看看选刊，在这上面，你可能会找到潜在的作者。

　　另一方面，你对你目前所在的出版社也要有基本的了解。如，你们社过去出过哪些好的作品，这些作品在社会上产生过什么影响，曾经获了哪些大奖，在市场上的销售情况如何？还有，出版社与哪些优秀作者有联系？

　　为什么要研究那些曾经在本社出过书的作者呢？因为出版社一般有个约定俗成的规矩，就是别的编辑手上的作者，本社的编辑不要去“撬”，否则，不仅会影响团结，也会带来不必要的内部竞争。如果出版社或者编辑室内安排你去联系某位作家，则另当别论。

　　除此之外，如果你去找作者约稿，除非你所在的社是行业类特别有影响的社，否则作者会关心出版社出版过什么书，这些书在社会上的反响，如果你不掌握情况，与作者就无法沟通，你向作者介绍出版社出版过的优秀作品，才会增加作者对出版社和对你的信任。一般新手进社后，会介绍出版社的社史，当然，仅仅如此还不够，你要研究出版社的图书目录，还要在网站上检索相关资料，或者与资深编辑做些交流。

　　书同：如果我拿到了作者的书稿，又怎么准确判断这部作品的出版价值呢？

　　周百义：如何判断一部作品的出版价值，这就需要你将作品放到一个坐标系上去进行比较。竖的方面，可以指历史上已经出版的作品。你从文学史的角度，将手上的书稿与那些经典作品进行比较；横的方面，指当前出版的正在流行的作品。通过这种比较，来判断你手上的这部书稿，具有哪些优点，哪些不足，是否达到了出版水平，或者说，有哪些独到之处。

　　比较就是鉴赏的过程。一个编辑必须具有一定的鉴赏能力。这种能力来源于你的专业背景，你的专业素养。目前能够到文艺出版社做编辑的，多半是中文系毕业的，不是硕士就是博士，对于中外文学史应当比较熟悉，应当阅读了大量的经典作品。当然，除了学校学到的文学史、文学理论知识外，还应当阅读当下有影响的文学作品。任何一部作品，都应当是对前人的超越，是一次创新，而你只有掌握了这些动态的出版信息，才好建立一个评判标准。所以，有人说，出版就是一个选择的过程，选什么不选什么，与你的鉴赏水平有很大的关系。大家可能知道，有些曾获大奖，产生巨大影响的文学作品，当初也曾经在多家出版社流浪，后来遇到伯乐，并有幸成为经典传之后世。但当初那些没有看出作品价值的编辑，在某种程度上来讲，应当说鉴赏能力还有待提高。

　　书同：有些稿件，虽然内容上有不少闪光之处，但总觉得不满意。放弃吧，不甘心，不放弃吧，总觉得要达到出版水平还差些火候。您觉得应当如何处理这种情况？

　　周百义：虽然有些成熟的作家，作品出手就比较完美，但更多的作家，无论是已经成名的，还是出版过一些作品的作家，作品中往往都还有不尽如人意之处。这时，作者也需要编辑一起来完善作品。这方面的成功案例已经很多了。如杨益言、罗广斌在中国青年出版社出版《红岩》的过程，曲波在作家出版社出版《林海雪原》的过程，编辑的参与就十分重要。

　　尽管当下的编辑不可能代替作者去做大幅度修改，但锦上添花的事情还需要编辑来做。因为编辑与作者站在不同的角度上，编辑虽然对作品没有作者更熟悉，但会更客观和冷静些。导向的把关不用说，编辑要负起责来，作品的情节设置是否合理、人物形象的塑造是否丰满、语言文字是否符合规范、思想内涵可否进一步升华，编辑与作者可以在一起讨论，让作品在出版时尽量少留下遗憾。

　　如本人在担任熊召政创作的多卷本长篇历史小说《张居正》责任编辑时，作者听取了我的建议，将第一卷推翻重写，完全改变了原有的创作构思和写作风格，因而促使小说的艺术水准得到较大的提升，后来获得了第四届茅盾文学奖。当然，不同体裁的作品有不同的标准，小说、诗歌、散文、报告文学等，各有各的艺术要求与规定性，编辑要按照不同的审美标准去鉴赏。

　　书同：您谈到鉴赏力很重要，不说刚从学校来到出版社的同志，就是在出版社工作过一段时间的编辑也觉得读起作品来有“乱花渐欲迷人眼”的感觉。作为编辑通过什么途径能提高自己的鉴赏力呢？

　　周百义：如何提高编辑的鉴赏力，主要通过两个途径。一是多读。用聂震宁先生的观点，是提高阅读力。有些同志，在学校里读了一些书，但到了工作单位后，因为多种因素影响，读书较少。书读少了，视野狭窄，拿到书稿，就没有参照物来进行比较了。因此，工作之余，要完善自己的知识链条。过去没有读的，要重新找来读；当下出版的，得到公认的图书，要找来读。读书的方法很多，但结合自己的工作，进行主题阅读，会尽快地完善知识结构，达到学以致用的目的。

　　作为文艺出版社的编辑，读了某一部文艺作品，最好也要读一读关于这部作品的评论文章，看一看专家们是如何评价的，以此提高自己的理论修养和鉴赏能力。

　　二是要提高自己的写作力。很多编辑上学时毕业为了写论文，曾经受过专门的训练，但到了单位后，却很少动笔。如果仅仅读书而不动手写一写，读书的效果很难体现。曾国藩总结自己的读书生涯时，曾经概括“看读写作，缺一不可”。他认为读书能促进写作，写作能促进读书。梁启超也强调读书要记笔记，这些笔记分门别类汇在一起，不仅增强记忆，而且能为写作积攒资料。

　　我们经常形容某些人读书多，评价别人的作品，但当自己动起笔来，却写不好。我们形容这种人是“眼高手低”。你想，一个没有写作实践的编辑，即使说起来一套一套的，恐怕也只是隔靴搔痒。文学史上很多优秀的作家，如茅盾、巴金、叶圣陶等，当初都是优秀的编辑，所以经他们手推出了许多优秀的作家和优秀的作品。我们的编辑虽然不可能都会成为优秀的作家，但具备一定的写作能力和没有写作能力，在鉴赏稿件时，在与作者的交流时，是大不一样的。因此，编辑动手写写东西是十分重要的。作为青年编辑，我们可以为自己担任责任编辑的图书或者本社的图书写写书评，或者做些专题研究，也可以尝试进行文学创作。

　　书同：数字化时代，图书市场变化太快，作为青年编辑，我们该做什么选题好呢？

　　周百义：市场经济条件下，出版社竞争激烈，是一种必然的现象。加上新媒体的蓬勃发展，全国所有的文艺出版社，包括编辑，都面临着产品如何转型，如何创新的问题。

　　我认为，在当前这种情况下，出版社的产品定位就显得尤为重要。出版社要通过构建自己的特色产品线，保持一定的产品规模，这样在市场上才有竞争力和品牌号召力。除此之外，出版社要适应新媒体时代读者阅读的需要，将新的要素与传统的出版融合到一起，为读者提供新的阅读体验。

　　作为编辑，要根据出版社的产品定位，找到自己的站位。策划选题的思路，不外乎就是寻找原创和对原有的产品进行二次创新这样两条路径。作为文艺出版社，一定要注意出版原创产品，培养新人。虽然原创作品中只有那几个顶尖作家销售有保证，但任何时代，作家都是长江后浪推前浪的，如果在你的手上能培养出几个“大腕”，不仅会为你带来效益，也会成就你的编辑生涯。虽然，寻找“大腕”的过程很漫长，但从概率上讲，一定存在这种可能。同时要结合新媒体时代的阅读特点，进行产品创新。创新是多方面的，除了内容创新外，在形式上，还有很多的途径。具体如何创新，要因书而宜，我在此就不展开了。但我觉得，只要做有心人，机会永远都存在的。因为，中国有庞大的市场，有永远的读者。

　　书同：出版社在考核时，会根据编辑的经济效益核算。但青年编辑因为到出版社时间短，缺少积累，面临市场压力，感到很困惑，希望出版社能够给青年编辑试错的机会。

　　周百义：出版社作为企业，强调经济效益是必须的。但对于青年编辑，不同的出版社有不同的政策。有些出版社给三年的保护期，在保护期内，青年编辑按照一定的比例发放效益工资。有些出版社，新进的编辑人员每个月给以适当的补贴。当然，新人来到出版社，刚开始收入较低，你也应当理解，别的老编辑在出版社已经工作多年，他们也是从小编辑一步一步做出来的，等你有了五到八年的积累，也会成为中坚力量的。

　　至于你提到出版社要给青年编辑试错的机会，这看如何理解你的诉求。其实，出版社做任何产品都有风险，因为市场在不断变化，产品是否符合市场的需求，必须经过市场的检验才能得到证明。作为管理者，一定会考虑将这种风险降到最低程度。作为青年编辑，从主观上来说，一开始不能抱着试错的心态，而是应当努力将这种风险控制在一定范围内。作为青年编辑，要向老编辑虚心学习，在老编辑的带领下尝试独立策划。策划选题时，一定要将各种不利因素考虑进去，从成本到定价，从投放时间到市场开拓，从营销到添货，都要做好预案。编辑是项目的负责人，每一个环节虽然不亲自操作，但要积极参与，这是市场经济所决定的。

　　当然，作为出版社负责人，也要鼓励青年编辑开动脑筋进行产品创新。因为青年人接受新事物快，对于新媒体比年纪大的同志会更熟悉，在融合出版上，更能发挥优势。出版社在风险可控、反复论证的基础上，也应当允许青年编辑大胆尝试、大胆创新。

　　书同：有些作者，我下了很大功夫给他出版了一本书，结果下一本书稿他却又交给了别人，您觉得如何才能与作者建立持久的联系？

　　周百义：我想，出现这种情况的原因是多方面的。第一种可能，是你们之间的第一次合作，让他不是很满意。如销售不理想，稿费支付不及时，或者宣传力度不够，或者你对他尊重不够，联系不够紧密，等等。你要分析一下原因究竟出在什么地方。在出版史上，有些编辑与某些作者建立了终生的联系，不仅成为工作上的合作伙伴，而且成为挚友。虽然能成为朋友是双方面的因素，但编辑作为其中一方，个人的能力与为人处事是很重要的。

　　大家知道，美国资深编辑珀金斯发现了菲茨杰拉德、沃尔夫、海明威这些优秀作家，他们之间成为终生的朋友。其主要的原因，是珀金斯发现了他们作品潜在的文学特质后，帮助他们完善作品，在其中发挥了很大的作用；同时，珀金斯积极维护作者的利益，及时向他们支付稿酬，加大作品的宣传力度，帮助他们解决生活中的困难，也让作者感觉到可以依赖。

　　再如钱钟书与周振甫的合作，跨越了几十年，关键是周振甫本人的学术修养，对于完善钱钟书作品起到了很大作用，才让钱钟书放心。我想，在市场经济的条件下，作者考虑自己的经济效益是可以理解的，但是，如果你能在作者作品的出版、宣传、评奖，包括作者的报酬上，在不损害出版社利益的前提下，为其争取效益最大化，作者会权衡利弊，与出版社，包括与你，进行长期的合作，是完全可能的。

　　以上，是我就你关心的问题做的初步回答，有些方面可能只是我这位老出版的个人体会，不一定符合数字化时代的新情况；同时，我的回答因为篇幅所限，无法充分展开，挂一漏万，可能有些问题没有说清楚。如果大家还有什么关心的问题，我们择时再沟通。

　　对谈嘉宾

　　周百义 河南商城人，武汉大学中文系毕业，中国作家协会会员，曾任长江文艺出版社社长，长江出版传媒集团总编辑。第十二届韬奋出版奖获得者，“新中国60年100名出版人物”之一，获湖北省首届“文化名人”称号。现任湖北省编辑学会会长，负责组织湖北省出版文化工程《荆楚文库》编纂出版工作。兼任武汉大学研究生校外导师，湖北大学客座教授，业余从事文学创作，撰写出版研究文章，有10余种著作结集出版。